梁文旭 2017届会计学专业毕业生

个人职务与社会职务：湛江市明灯文化科技有限公司总经理，广州华商学院校友会湛江校友分会执行会长，广州华商学院“英才汇项目”监事长，湛江市老街商会理事，湛江星空教育城项目总监，湛江大鹏文创产业基地创始合伙人，湛江亦远科技有限公司合伙人

在大多数人的印象里，会计意味着数字、报表、规则；而在梁文旭的世界里，会计是一门通用的商业语言，可以用来解构艺术、重构文化消费，甚至重塑一座城市的文创生态。

作为广州华商学院会计学院优秀校友、湛江文创消费品牌创始人，他深耕文化创意与教育融合领域，打造了覆盖湛江的文创消费网络，并跨界投资科技项目，探索“文化+科技”的融合创新路径。

跨界起点：把会计思维搬进文创空间

毕业后的梁文旭并没有沿着传统财务路线走下去，而是敏锐地捕捉到文创行业的潜力。

“很多人觉得文创靠灵感，其实它更需要商业模式和可持续运营。”他用会计的成本核算、预算管理、现金流分析等方法，为每一个文创项目建立清晰的盈利模型，让原本感性的创意有了理性的支撑。

从独立书店、从文创市集到教育营地，他不断打磨“空间+内容+社群”的三位一体模式，让文化消费成为城市生活的一部分。

社群运营：用“情感账户”积累用户资产

梁文旭认为，文创项目的核心竞争力不是单一产品，而是用户关系。他引入“情感账户”的概念——每一次活动、每一次互动，都是在为用户情感充值。通过会员体系、主题活动、跨界联名，他把分散的用户凝聚成高粘性的社群，让文创空间成为城市青年的精神据点。

这种运营模式，既提升了复购率，也为后续的科技投资提供了稳定的流量基础。

科技投资：用资本杠杆放大文化价值

在文创版图逐步成型后，梁文旭开始布局科技领域，投资本地互联网创业项目，尝试用数字化手段升级文化消费体验。

他为线下空间引入智能推荐系统、线上预约与积分平台，用数据洞察用户偏好，实现精准营销。“会计让我懂得算账，文创让我懂得讲故事，科技让我懂得放大影响力。”他说。

会计人的“跨界哲学”

梁文旭的成功，离不开会计专业赋予他的底层能力：结构化思维：能够快速拆解复杂项目，找到关键环节；风险控制意识：在创意与商业之间找到平衡点；

长期主义视角：不只看短期收益，更关注品牌与用户的长期关系。

他常说：“会计不是束缚创意的枷锁，而是让创意走得更远的翅膀。”

给2026级新生的寄语

“不要把自己局限在一个标签里。”梁文旭想对学弟学妹说：“在华商，你们学到的不仅是会计准则，更是一种解决问题的思维方式。未来，你们可能会进入完全不同的行业，但只要掌握了这套思维，就能在任何领域找到自己的位置。跨界不是放弃专业，而是用专业去赋能更多可能。”