杜予和 2011届财务管理专业毕业生

个人职务与社会职务：广州惠善医疗技术有限公司创始人、董事长，多家生物医药企业战略合伙人

当大多数人还在争论“会计能不能转行做技术”时，2011届财务管理专业校友杜予和，已经用一场跨度极大的跨界，给出了最有力的回答。

从高速公路的财务会计，到国家重点研发专项的参与者，再到估值近亿元的医疗科技企业创始人——他的故事，是关于勇气，更是关于财务思维如何成为理解硬科技的“通用解码器”。

起点：财务岗位的“蛰伏期”

毕业后，杜予和的第一份工作是在华南快速干线管理中心做财务会计。这份在旁人看来“稳定体面”的工作，却是他商业认知的起点。

“财务工作教会我的，是如何透过数据看本质。”他说。在日复一日的报表与核算中，他练就了对资金流向、成本结构、风险节点的极致敏感——这套底层逻辑，后来成了他闯荡科创江湖的“内功心法”。

转折：一头扎进生物医药“深水区”

2013年，杜予和做了一个让很多人不解的决定：离开稳定的体制内岗位，投身家族医疗事业。这一次转身，跨度极大。但他没有慌，而是带着财务人的严谨，从零开始学习。他参与国家重点研发专项的申报与实施，在完全陌生的生物医药领域，一点点啃下了技术原理、监管政策、产业逻辑。

“会计训练的是结构化思维，这让我能快速理清复杂的业务逻辑。”正是这种能力，让他在技术专家、投资人、政府部门之间，搭建起了高效沟通的桥梁。

蜕变：创立惠善，打通“研发-转化-应用”全链条

2019年，杜予和创立惠善健康集团，专注于细胞医药研发与产业化转型。这一次，他不再只是参与者，而是掌舵者。

他主导打通了“研发-转化-应用”全链条，在广州、深圳建成高标准产业基地；

2024年底完成首轮融资，估值近亿元；

手握12项核心专利，覆盖免疫细胞图谱及智能等关键领域；

集团实验室通过ISO15189医学检验实验室国际标准认可，技术水平比肩一线机构。

从财务到科创，他完成了一次漂亮的“跨界超车”。

会计人的“科创密码”

很多人好奇：一个学财务的，凭什么玩转高精尖的生物医药？

杜予和的答案是：“财务思维是理解所有商业模式的底层语言，包括科技。”

在技术驱动的产业里，会计人不仅能算清“钱袋子”，更能通过数据分析判断研发效率、评估市场风险、优化资源配置。这种“技术+商业”的双重视角，恰恰是很多纯技术背景创业者所欠缺的。

给2026级新生的寄语

“不要给自己设限，会计专业给你的不是枷锁，而是翅膀。”杜予和想对学弟学妹说：“在华商，你们学到的逻辑分析能力、风险控制意识、结构化思维，在任何行业都是稀缺资源。未来的世界属于跨界者，而会计人，天生具备跨界的基因。”